以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强学校干部队伍建设，加快学校青年后备干部培养力度，促进学校科学可持续发展。根据我校实际情况，特制订《青年后备干部培养制度》

一、青年后备干部人选基本条件

1、热爱教育事业，政治思想好，教学业务强，有独立工作能力与开拓创新意识，有良好的人际关系与团队合作精神，在青年教师中有一定影响，在群众中有较高的威信。

2、适当考虑学科、年龄、性别结构以形成梯队。

二、青年后备干部人选产生程序

    1、每学年由党总支部、校长室组织一次青年教师队伍现状的专题研究分析，提出初步入选名单。

    2、由学校总支委员会和校务委员会讨论审定入选名单及培养方向。

3、由党总支、校长室向上级组织推荐并报送组织科名单。

4、由党总支、校长室确定校内青年教师后备干部使用岗位，并请示教育局审批。

三、青年后备干部培训工作

1、由党总支、校长室确定青年后备干部指导教师，具体负责带教。

    2、根据学校整体发展规划，由指导教师与后备干部共同制订分阶段计划、目标及实施措施。填写好带教记载册

3、由分管领导定期检查计划实施情况并评价其效果。

4、阶段培训计划期满，由后备干部个人进行总结，指导教师综合评定后交党总支。

5、由学校组织有关人员就学校发展、教育教学管理等问题进行答辩，并召开有关部门人员座谈会。

四、保证措施

1、主要领导要关心他们，经常找他们谈心，指出他们工作中的缺点与不足，鼓励他们大胆工作。

2、定期考评，公开透明。